DCF 估值
Note
术语请参考 投资术语表。
DCF 是什么
DCF 全名 Discounted Cash Flow(现金流折现法),就是估算一家公司值多少钱的方法。
一句大白话: 看公司未来能赚多少钱,然后按你要求的回报率折回到今天,总和就是它的价值。
公式:
三个输入:
- :第 t 年的自由现金流(真实可用的钱)
- :折现率(你要求的最低年回报)
- 终值:预测期后面所有年份的价值
1. 先理解折现的直觉
今天的 100 元 ≠ 一年后的 100 元。
原因:
- 今天的钱可以投出去生息
- 通货膨胀会贬值
- 未来有不确定性
如果你要求 10% 年回报,那么一年后的 100 元,今天只值:
两年后:
折现就是把未来的钱”换算”成现在值多少。
2. 把三个关键概念拆清楚
A. 自由现金流(FCF)
净利润≠真钱。FCF 是做生意实际收到的现金,减去必要的设备投资,剩下的才能自由支配。
例子:经营现金流 200 亿,capex 50 亿,FCF = 150 亿。这 150 亿才是真的能还债、分红、回购的钱。
B. 折现率(r)与 WACC
折现率 = 你对这笔投资要求的最低年回报。风险高 → 折现率高 → 估值越低。
实务用 WACC(加权平均资本成本):
- :股权市值,:负债市值
- :股东要求回报率,:债务利率
入门粗估:8%–12% 之间,稳定生意用 8–9%,高风险用 11–12%。
⚠️ 一个逻辑问题: 用现在市值算 WACC → 折现出内在价值 → 和市值比较 → 但如果价值差很多,WACC 其实应该调整。这看起来像循环依赖。
实务怎么办: 大多数人直接用现价算 WACC 就完了,不回头调整。原因是 (1) E/D 权重除非大变,否则变化不大, (2) DCF 本身的误差(FCF 预测、终值假设)远大于这个调整。严格做法是迭代 2–3 轮到收敛,但性价比低。
C. 终值(Terminal Value)
你不能预测 100 年,通常只详细算 5–10 年,之后的打包成”终值”。
最常用永续增长模型:
- :第 n 年 FCF 再增长一年
- :永续增长率(通常 2–3%,不超过 GDP 增速)
⚠️ 终值通常占估值的 60–80%,所以 的假设特别关键。
3. 为什么这三个东西这么重要
| 输入 | 作用 | 常见错误 |
|---|---|---|
| FCF | 衡量真实赚钱能力 | 用净利润代替,忽视 capex |
| 折现率 | 反映风险与要求回报 | 用太低的折现率(6%),让所有公司都”值钱” |
| 终值 | 未来价值的”兜底” | 永续增长率过高(>3%),严重高估 |
结论:一个参数差一点,整个估值就差 20–30%。所以 DCF 不是给你精确答案,而是逼你把假设说清楚。
4. 完整数值例子
某公司未来 5 年 FCF:10、12、14、16、18 亿;折现率 10%;第 5 年后永续增长 3%。
折现每年 FCF:
终值:
终值折回现值:
总内在价值 ≈ 51.6 + 164.6 = 216 亿
对标市值:150 亿可能低估,300 亿可能高估。
5. 最常见三大坑
- FCF 预测太乐观 — 初学者常把增速写高,5 年翻倍太随意,要对标历史增速和行业天花板
- 折现率太低 — 用 6% 折现可以让任何公司都”值钱”,其实不同行业风险不同,稳定公司可用 8–9%,周期股要 12%+
- 永续增长率 > 经济增速 — 幻想公司永远跑赢整体经济, 别超过 3%,用 2% 也不过分
6. 自测(说不清就没掌握)
- 为什么一年后的 100 元,今天不值 100 元?
- FCF 和净利润的最大区别是什么?
- 折现率调高,估值会变高还是变低?为什么?
- 为什么 (永续增长率)的假设那么关键?
- 你能用 DCF 给一家公司估值,并说清楚每个假设吗?
术语见 投资术语表